جريدة المساء العربي جريدة المساء العربي
كيف تتعامل مع الشخصيات الصعبة في بيئة العمل
كيف تتعامل مع الشخصيات الصعبة في بيئة العمل و التي غالباً ما تحول العلاقة إلى صراع؟
بقلم المستشار الدكتور زكرياء معسكري.
مدير مكتب جريدة المساء العربي بالجزائر.خبير و مستشار تدريب دولي و محترف في التدريب و ريادة المال و الأعمال.
يشكل بيئة العمل مكانًا حيويًا لأي مؤسسة، ويتميز بكونه محورًا للتواصل والتعاون بين الموظفين والإدارة. ومع ذلك، فإن الصراعات والخلافات التي تحدث في بيئة العمل يمكن أن تؤدي إلى زيادة التوتر وتقليل الإنتاجية. وبالتالي، فإن فهم أنواع الصراعات المختلفة التي يمكن أن تحدث في بيئة العمل يمكن أن يساعد في تجنبها وفي حلها بفعالية.
1- الصراعات الشخصية:
تحدث الصراعات الشخصية عندما يحدث تعارض بين شخصيتين مختلفتين أو عندما يكون هناك صراع بين هدفين مختلفين. وعادة ما يتمحور الصراع حول الأولويات والأهداف الخاصة بكل فرد، مما يؤدي إلى تبادل الانتقادات والتهكم والإساءة إلى الغير. ويمكن حل هذا النوع من الصراعات عن طريق الحوار والتواصل بين الأطراف المتنازعة.
2- الصراعات الثقافية:
تحدث الصراعات الثقافية عندما يوجد اختلاف في القيم والمعتقدات بين الموظفين. وقد تحدث هذه الصراعات بسبب الطبقة الاجتماعية أو العرق أو الدين أو الجنس أو الجنسية. ويمكن حل هذا النوع من الصراعات عن طريق الاحترام المتبادل والتفهم والتفاهم بين الأطراف المتنازعة.
3- الصراعات الوظيفية:
تحدث الصراعات الوظيفية عندما يكون هناك تعارض بين موظفين في القيام بمهام معينة أو في الحصول على موارد محدودة في العمل، مثل الوظائف أو المكافآت أو الإنجازات. وقد تحدث هذه الصراعات بين الموظفين في نفس الفريق أو بين فرق مختلفة في المؤسسة. ويمكن حل هذا النوع من الصراعات عن طريق وضع معايير واضحة لتوزيع الموارد وتعزيز العدالة في العمل.
4- الصراعات الإدارية:
تحدث الصراعات الإدارية عندما يكون هناك تعارض بين الموظفين والإدارة فيما يتعلق بالسياسات والإجراءات والتوجيهات المتبعة في المؤسسة. ويمكن أن تحدث هذه الصراعات بسبب قرارات الإدارة السيئة أو عدم الاستجابة للاحتياجات والمطالبات العادلة للموظفين. ويمكن حل هذا النوع من الصراعات عن طريق التواصل المفتوح والشفاف بين الموظفين والإدارة وتحقيق العدالة في المؤسسة.
5- الصراعات الإبداعية:
تحدث الصراعات الإبداعية عندما يكون هناك خلاف بين الموظفين بشأن الأفكار والابتكارات والحلول المبتكرة. ويمكن أن تحدث هذه الصراعات بسبب الاختلاف في الرؤية والرؤية المستقبلية للمؤسسة. ويمكن حل هذا النوع من الصراعات عن طريق تشجيع الموظفين على التفاعل والتعاون وتبادل الأفكار واحترام الاختلافات.
6- الصراعات الجماعية:
تحدث الصراعات الجماعية عندما يكون هناك تعارض بين فريقين أو مجموعات من الموظفين. ويمكن حدوث هذا الصراع بسبب الحسد أو الغيرة أو الإيجابية الزائدة أو التركيز على الفروق الفردية بدلاً من التركيز على التشابهات.
ويمكن حل هذا النوع من الصراعات عن طريق تحقيق التوازن والعدالة بين الفريقين وتشجيع التعاون والتواصل بينهم.
في النهاية، يمكن القول بأن فهم أنواع الصراعات المختلفة في بيئة العمل يمكن أن يساعد في تجنبها وفي حلها بفعالية.
ومن المهم أن تتم معالجة الصراعات بطريقة فعالة وبناءة، حيث يتم تشجيع التواصل والتفاهم والتعاون بين جميع الأطراف المتنازعة، وذلك لتحقيق أفضل نتائج للمؤسسة ولجميع الموظفين.
1,098 إجمالي المشاهدات
